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为什么喷漆的质量和效果重在管理?发布日期:2021-09-06 浏览次数:0

人员管理:操作人员的责任心和操作人员的技能是影响喷漆质量的人为因素。首先,要加强对操作人员的培训,提高操作人员的技能。其次,经营者要分配岗位,分配工作,分配责任。此外,应建立考核奖惩制度,提高经营者的自觉性、责任感和素质培训,充分发挥员工的主观能动性,是一种切实可行的人事管理方式。


物料管理:严格控制原材料质量,完善生产过程保障。技术人员应定期或不定期检查涂装、喷涂工艺文件、涂装工艺实施情况、涂装设备状况;严格控制生产过程和每道工序的工艺参数。建立质量控制体系,每天记录,实行责任跟踪制度。


设备管理:涂装设备是保证涂装质量的硬件。为满足生产要求,设备须具备良好的技术状况,并建立完善的设备使用管理规章制度。制定设备操作规程,对关键设备负责人负责,定期检查和记录设备运行情况;合理的设备维修制度,保障设备的维修保养。


现场环境管理:在喷漆房安装检测设备,严格监控室内喷漆环境,避免环境对喷漆质量的影响;定期清洁现场环境;对生产现场的物品进行定位和量化,以确保物流顺畅。


喷漆管理是为了保证工艺的正确实施。俗话说“三分技术,七分管理”,所以管理在喷漆过程中起着重要的作用。